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360°Analyse für mehr Klarheit


"Wer die Ursachen kennt, ist schon halb am Ziel"
 
Um Stärken und Schwächen zu finden und zu sehen wo es wirklich "hängt", haben wir eine spezielle Erfolgs- und Potential-Analyse entwickelt. Dabei werden alle grundlegenden Themen berücksichtigt:
 

Die ganzheitliche
Erfolgs- und Potential-Analyse
 
  
      
Rechtssicherheit Forderungen, Insolvenz, Haftungsrisiken

Finanzen Buchhaltung, Pfändung, Vermögenswerte, Planung

Organisation Zeitmanagement, Abläufe, Ablagen, Effizienz

Marketing Kunden, Kundentreue, Auftreten, Aufträge

Personal Mitarbeiterkompetenz, Beschaffung, Motivation

Qualitätsmanagement Reklamationen, Qualitätssicherung

Public Relations Öffentlichkeitsarbeit, Empfehlungen, Partner

Selbstmanagement Burn out, Stress, Freizeit, Gesundheit

Führung Kompetenzen und Mitarbeiterführung, Kommunikation

Potentiale Verbesserungsmöglichkeiten, Ressourcen u.v.m.
 
 
Erkennen Sie wo es wirklich hängt,
und was Sie noch verbessern können! 
 

Alle Bereiche beeinflussen sich gegenseitig und es hat sich immer wieder herausgestellt: "Der Bereich, der Probleme macht ist NICHT die Ursache der Probleme! Es ist zu 97% NICHT das was offensichtlich ist!
 
Wenn Sie nicht genügend Aufträge haben, dann ist das nicht zwangsweise eine Marketing-Angelegenheit. Angenommen die Produktionsabläufe sind nicht effizient und verstopft, dann müssen diese aufgeräumt werden (räumen = Raum schaffen). Erst dann existiert Kapazität/Raum/Energie für etwas Neues und man zieht neue Aufträge an.

Die Auswertung(Beispiel):
Erfolg ist kein Zufall!


Auch hier gilt die Weisheit: Jede Kette ist nur so stark, wie Ihr schwächstes Glied. Wenn nur einer der obigen Bereiche unter dem Durchschnitt ist, dann können die anderen Bereiche  Ihre Leistung nicht voll entfalten.
 
Da man aber meist in einer Situation, die man verbessern will, den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht, ist eine Auswertung von außen unumgänglich.
 
Wenn Sie wissen wollen, wie Sie in weniger Zeit mehr verdienen, dann bekommen Sie JETZT Ihre ganzheitliche Erfolgs- und Potentialanalyse!
 


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